作为中国人的DIVID，对祖国有着深厚的感情并对大陆发展前景一直看好，2000年时就在香港注册梦甜甜家具制造有限公司，紧接着又在大陆开设产品生产基地，重金引进德国原装设备建立软床生产线，以MOTET主打产品软床家具为代表，积极发展中国的市场，迅速推出中文品牌“梦甜甜”，以专卖方式强势出击。现在专卖店已发展至120多家，营销网络覆盖全国各大中城市，成为大陆软床市场的旗舰品牌。 在产品设计上，DIVID在法国总部的产品设计中心专门成立了亚洲部，并要求公司的年轻设计师们，除了保留产品原有的精致奢华外，还根据东方人的着装品位，风俗习惯创新设计出更适合东方人的时尚风格，产品一经面世，让国内传统家具界异常震惊，进而推动国内家居文化的发展。 凭借着良好的组织管理和卓越的产品质量，梦甜甜赢得了竞争对手法国品牌“皮尔卡丹”在中国的合作，受托生产加工皮尔卡丹床上用品。 可以相信，通过梦甜甜品牌发展的不断深化，梦甜甜人的不断努力，会把更多的MOTET品牌系列产品带入中国。 梦甜甜用了两年的时间，在国内建立起120多家专卖店，还有更多的在谈店铺。这样的速度在国内是绝无仅有的，因此在外人眼里，梦甜甜成了一个飞速发展的代名词，而只有与梦甜甜更多接触后，经销商才知道梦甜甜不仅仅代表着飞速发展，发展的理念和个中的故事才更耐人寻味。 梦甜甜公司开设专卖店的过程，实际是一个寻找经销商的过程。在各城市的经销商中，最大、最有实力、最能影响市场、最会投机赚钱的，都不是梦甜甜最重要的选择，梦甜甜首先考虑的，是经销商要与梦甜甜发展思路吻合、毅志力清晰坚定、具备与梦甜甜携同发展的人品，然后才是一定的实力、较强的市场操作能力、及其他良好的综合素质。 梦甜甜进入市场之初，常有被宠坏的经销商说：我拿钱进你的货，我对这里的市场最了解，你放货给我就得了，还有什么好谈的。 梦甜甜想要的是与经销商真正双赢。在梦甜甜眼里，“双赢”不是一个花哨的名词，也不是一个吸引经销商的砝码，而是一个实实在在的结果。为了这一结果，梦甜甜拒绝了一家又一家拿着钱来进货的经销商，坚持自己选择，在选择的基础上，还要对经销商做一定的改造。慢慢的，市场上又有了这样的说法：梦甜甜真“牛”。而梦甜甜认为，正是这种不得已的“牛”，保证了梦甜甜正确高速的发展，保证了每一家梦甜甜专卖店的成功。